此系列丛书适合五岁以上的所有儿童，该图画书画面线条简洁，配有美丽的插图，故事充满了开阔的想像力。 丛书中的《超级纸飞贼》采用FSC认证的再生纸印制，它更加强了故事中传达出来的生态信息。故事一开始不露声色地向读者传递出森林是地球居民赖以生存的家园的信息。森林居民先是过着其乐融融的好日子，然后，突然有一天，森林里好端端长在树上的树枝却突然神秘地消失了……是谁拿走了树枝，他拿走树枝做什么？作者将悬念、犯罪、侦破和梦想交织在一起。在故事最后，作家郑重地提出了再生纸的环保概念。

在这个美丽的大峡谷里，生活着一大群野生动物，他们自由地奔跑和玩耍。这里还有一只可爱的考拉，他的名字叫凯文。凯文喜欢挂在树上静静地晒太阳、打盹儿或者吃树叶。是的，在保持静止不动这方面，凯文可是冠军！地面对凯文来说太可怕了，凯文希望静静地待在他的树上直到永远！峡谷里的小动物们经常举办很多有趣的活动，例如野餐啦，篝火晚会啦！他们也对凯文发出了邀请，凯文当然挺想和他们一起玩儿的。 但是习惯了树上生活的凯文可不愿意到地面上来，因为那意味着改变和未知，凯文做不到！但是，一只啄木鸟改变了他…… 啄木鸟啄断了凯文栖身的大树，大树轰然倒下，凯文 也在一阵惊叫中落到了地上。在落地后，凯文突然发现，原来他担心的一切都没发生，他好极了。他慢慢松开他一直抱着不放的大树，握住了袋熊欢迎的手，他做到了。从此以后，凯文再也不是那个叫着自己做不到的考拉了。他发现，对新事物的尝试，和...(展开全部)

极度竞争时代的两类典型公司。第一类公司：尚未意识到与众不同的重要性，仍在依靠“更高质量”或“更好价值”作战，觉得自己比竞争对手更强。这种公司的身边围满了大师，向它们兜售质量、授权、以客户为导向和各种形式的领导力。第二类公司：已经明白做到与众不同的必要性，但不知该如何实施。它们认为其产品同竞争对手相比不可能有太大差别。它们往往被鼓吹激励的人所吸引，这些人承诺巅峰绩效、得胜心态和好习惯。不幸的是，同一拨人也在激励它们的竞争对手。没有任何与众不同之处。你的公司属于哪一类？

极度竞争时代有两类典型公司 第一类公司：尚未意识到与众不同的重要性，仍在依靠“更高质量”或“更好价值”作战，觉得自己比竞争对手更强。 这种公司的身边围满了大师，向它们兜售质量、授权、以客户为导向和各种形式的领导力。 第二类公司：已经明白做到与众不同的必要性，但不知该如何实施。它们认为其产品同竞争对手相比不可能有太大差别。 它们往往被鼓吹激励的人所吸引，这些人承诺巅峰绩效、得胜心态和好习惯。不幸的是，同一拨人也在激励它们的竞争对手。没有任何与众不同之处。 你的公司属于哪一类？ 在本书中，畅销书作家杰克·特劳特直言不讳，他批评营销人员在应该致力于挖掘并销售其产品有价值的独特品质时往往走捷径、玩弄高科技花样。为了确定某些营销人员为什么能够成功地区分自己的产品，而其他则苦苦挣扎却大败而归，作者详细考察了成功的差异化战略——从戴尔、西南航空公司、沃尔玛这样的巨...(展开全部)

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能夠下決心和能夠做得到的祕訣究竟是什麼？ 看完本書，你就能學會 突破不做、推倒界限、事半功倍的方法 能夠一個人努力的，只有自己所喜歡的事， 透過別人的幫助，才有努力下去的動力！ 從「一人獨勝」的時代走向「全體獲勝才叫勝利」的時代！ 勝間和代給讀者的新自我啟發指南： ◎幫助人就是讓自己「經驗資產」開花結果的「感謝結構」 ◎勝間式一點突破法則 ◎不畏周遭非議的技術 ◎為什麼公開聲明努力就是一種自我肯定？ ◎擁有公司第一「頂尖力」的方法

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简介：一个初高中生。再回家的路上捡到一个奇怪的手表。当他打开手表时，出现了一道奇怪的光……

简介：一次意外，几位幸运儿的影子被传送到主世界中，他们会有怎样的故事呢注：主角是帕洛斯的影子